O caos operacional começa com falta de ritmo e padrão

Prática do Dia

Escolha uma área da empresa, como atendimento, produção ou entrega. Identifique as três atividades mais frequentes e responda: existe um padrão claro de como essas tarefas devem ser feitas? Há uma rotina com prazos e responsáveis definidos? Como é o acompanhamento para saber se estão sendo bem executadas? O que não tem padrão precisa ser ajustado ou vai continuar travando a operação.