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Feedback é ferramenta de crescimento, não de ataque
Sugerido para 15 de Janeiro
“Só o líder que corrige com respeito forma times maduros.”
Prática do Dia
Escolha um colaborador que precisa de um ajuste de rota. Programe uma conversa individual, breve, direta e respeitosa. Use este modelo: "Observei [comportamento]. Isso afeta [impacto]. Vamos alinhar para [proposta de melhoria]. Estou aqui para ajudar nesse processo".
