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Radar de performance: entrega + comportamento
Sugerido para 17 de Maio
“Você não avalia pessoas para apontar erros, avalia para manter a régua alta.”
Prática do Dia
Escolha uma função estratégica na empresa e faça uma lista com as três entregas principais que definem o sucesso nessa função e os três comportamentos que, se falharem, enfraquecem o time. Com isso, desenhe um radar simples e comece a avaliar com justiça.