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O futuro da sua empresa depende de abandonar o que já não funciona
Sugerido para 27 de Outubro
“Toda inovação verdadeira exige primeiro um funeral para o que já não se sustenta.”
Prática do Dia
Identifique três áreas do seu negócio que pararam de evoluir. Uma que não gera lucro, outra que consome tempo do time e outra que depende demais de você. Escolha uma delas e determine o plano para encerrá-la, substituí-la ou reformulá-la nos próximos trinta dias.