Não existe escala sem indicadores, equipe e tecnologia integrados

Sugerido para 23 de Outubro

“Escalar não é crescer rápido, é crescer com consistência, controle e margem.”

Prática do Dia

Identifique os principais indicadores da sua operação (vendas, entrega, financeiro): "A equipe acompanha esses números em tempo real?"; "Existe tecnologia conectando esses dados à execução?". Se alguma resposta for "não", implemente um dashboard simples e comece a rodar reuniões semanais de análise.