Reduzir custo sem perder qualidade é arte e ciência

Prática do Dia

Revise hoje os dez maiores custos da operação. Classifique-os como essenciais, estratégicos ou descartáveis. Para cada um, defina uma ação: manter, renegociar, automatizar ou cortar. Compartilhe o racional com o time e envolva-os na busca por alternativas mais eficientes.